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| 以读书、思考、书法绘图、健身、玩车越野为核心，记录事业之外的精神世界，折射追求 “平凡中坚守，热爱中精进” 的人生态度。 | ||
做为管理者怎么用人。
日期:2013-02-28 10:54:45
标签: 新浪博客
系统软件开发型的公司，公司的成本人力成本占70% 。所以用人的效率关键到公司的业绩。
今天正好得公司孙总谈论，说到如下内容，本人觉到受益非浅。
分4个阶段用人:
03 个月: 教训并给其压力。
418个月: 用好，不要浪费。
1921个月: 育人。(给予最好的培训)
2236个月: 留人或流人 , 为什么流人，本人到目前还...阅读全文
什么是英雄.
日期:2013-02-19 18:00:01
标签: 新浪博客
英雄往往是新事物的缔造者，新时代的缔造者，新宗教的缔造者,新城市的缔造者，新生活方式的缔造者
，他们都有一个抱负和希望的种子,革故创新。
现实就有一个例子，苹果的ceo乔布斯缔造了手机与平板电脑的神话视为英雄，现在反超的三星出货量再大不再是英雄。因此革故创新是多么重要。...阅读全文
管理上的两个建议
日期:2013-01-28 00:04:46
标签: 新浪博客
年终了干了一年的兄弟聚在一起喝酒，其中一位兄弟给我提了两个建议：
1：不要太突显自己，要让下面的人表现自己。
2：工作下放要下面的人有责任心，敢担当。
这两点正好相辅相成说得太对了所以两杯酒没白喝值。...阅读全文
腾讯内部激励策略
日期:2013-01-26 00:02:38
标签: 新浪博客
手机QQ与微信这场内战，对腾讯却并非坏事。最直接的一个论据是，你能从中看到腾讯跟温吞型的百度、教主驱动型的阿里之间的明显不同：中层部门就有勃勃野心。无需马化腾的鞭策，腾讯团队危机感、自驱力、快速反应力和执行力展露无余，真心让人佩服。
只有资本雄厚才能玩得起。...阅读全文
一年又过去，又要写2012工作总结
日期:2013-01-22 23:08:48
标签: 新浪博客
2012年举步艰难的日子，工作成效缓慢。心有余力不足。深深的感受团队的力量是多么的必要。团队的工作反而在前半年毫无进展，加上项目一下一下的压下来。只能对自己说要挺住。2012对我来说是一个机会，一个表现自己的机会也是一个改变自己的机会，我要把握机会。过程中有风有雨有笑有哭，不管自己是否做的好与坏我已尽力了无愧于公司，2012一个踏实并丰收的一年。下面就用说说2012年的风雨同舟。
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读<<财富杂志>>说到格力董明珠做了笔记。
日期:2012-12-17 12:48:40
标签: 新浪博客
一、要求党员必须戴党徽上班，目的是接受群众的监督。“现在这个党徽一戴，大家都知道你是党员。你的行为就是我们学习的榜样”
二、“这个职位（格力总裁）并不是一个荣誉，只是多了一个责任，可能承担的东西更多。”
三、在格力电器，绝大部分的员工走出校门就进入工厂门。随便问一位员工，都工作了6、7年以上的，格力电器从来不接受同行跳糟这种行为。不管多厉害的人物，董明珠一律视之为"叛徒"...阅读全文
记一次外请专家到公司内做云计算培训。
日期:2012-11-06 12:40:52
标签: 新浪博客
1.时间: 2012113 周6 上午9:00
2.培训地点: 公司会议室
3.到场人员: 研发中心项目一部，二部，三部，及市场部。
4.讲师: MEC 的张工, 孙总在回杭州的飞机上认识。
5.讲课内容:
主要讲了三个层面: saas ,paas, iaas。
1) saas 是早期alibaba就已做但没有成功就是外贸软件的租用服务，现在发展最好就是八百客了. www.800app....阅读全文
分配与执行
日期:2012-09-02 20:30:44
标签: 新浪博客
其实，任何事情都可以分成两阶段：先分配，再执行(日常生活中，我们做任何事情都是先在脑子里分配好了)。而在公司，这两件事往往是分离的：领导做分配，下属做执行。分配任务的核心原则，就是先分清轻重缓急，作为管理者，一定要将它养成习惯。
我在网上看到这上面几句与我现在的情况差不多，现在我在转型更多的是分配，分配不仅是工作还要分配工作之后所得成果。...阅读全文
家合万事兴
日期:2012-08-28 09:48:46
标签: 新浪博客
成了家才慢慢了解，这句话的价值。...阅读全文
中国货
日期:2012-06-19 23:33:21
标签: 新浪博客
刚看一部片子说的是一个户外运动者不小心掉进深谷并一块大石压住右手动弹不了，为了求生存想把自己的手砍了拿出小刀用尽所有力气血都没流，吼声不要买中国货。
片子很好看印象最深的是这句。
片子的名字叫《127小时》...阅读全文