日期:2013-07-21 08:40:05
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1.中心的分为4大部分,应命名为: 成果篇,项目篇,团队篇,展望篇。这个会大气点。
2.在汇报表内容中,最好有季度评优的内容。
3.营销中心的述职管理,会议管理我们是要增强。
4.技术支持中心的工作指导手册,市场中心的项目指导手册都不错。
5.等级情况要在下个季度的提升,做到平衡。这点没有技术支持中心做的好。
6.研发中心一样有等级试题,我们没有说出来。说明做汇报没有细,有很多东西的没有讲到...
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日期:2013-04-30 11:08:29
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1.要懂技术,不要精通,但要全面。
2.要具有管理的基本技能与知识。
3.能很好的沟通与表达能力。
4.有很强的分析问题解决问题的能力。
我想我正向上面的要求一步一步接近。有时自己在问自己,管理是什么, 是管人心,管项目进度,管项目选型可行性....它好象是无形,又好象在工作中一件一件事穿插着是工作的引擎。 总之用心体会。...
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日期:2013-03-17 11:35:50
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王彩玲是小地方的音乐老师,自己总在别人前说要到北京,进什么学院,上什么舞台。 片中有考了几年都不考不上的北京美术学院,还有跳芭蕾舞的最后进入监狱,当时说了一句总结的话 "我在里头挺好的,我是这个鱼刺,在他们嗓子当中拔出来, 我踏实了,大家也踏实了"。一个个鲜明的例子,渗透出当时的艺术青年种种的不容易,不认同。然而王彩玲反是他们当中的不同,勇敢的面对实现。最后不再从艺孤身一...
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日期:2013-02-28 10:54:45
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系统软件开发型的公司,公司的成本人力成本占70% 。所以用人的效率关键到公司的业绩。
今天正好得公司孙总谈论,说到如下内容,本人觉到受益非浅。
分4个阶段用人:
03 个月: 教训并给其压力。
418个月: 用好,不要浪费。
1921个月: 育人。(给予最好的培训)
2236个月: 留人或流人 , 为什么流人,本人到目前还...
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日期:2013-02-19 18:00:01
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英雄往往是新事物的缔造者,新时代的缔造者,新宗教的缔造者,新城市的缔造者,新生活方式的缔造者
,他们都有一个抱负和希望的种子,革故创新。
现实就有一个例子,苹果的ceo乔布斯缔造了手机与平板电脑的神话视为英雄,现在反超的三星出货量再大不再是英雄。因此革故创新是多么重要。...
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日期:2013-01-28 00:04:46
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年终了干了一年的兄弟聚在一起喝酒,其中一位兄弟给我提了两个建议:
1:不要太突显自己,要让下面的人表现自己。
2:工作下放要下面的人有责任心,敢担当。
这两点正好相辅相成说得太对了所以两杯酒没白喝值。...
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日期:2013-01-26 00:02:38
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手机QQ与微信这场内战,对腾讯却并非坏事。最直接的一个论据是,你能从中看到腾讯跟温吞型的百度、教主驱动型的阿里之间的明显不同:中层部门就有勃勃野心。无需马化腾的鞭策,腾讯团队危机感、自驱力、快速反应力和执行力展露无余,真心让人佩服。
只有资本雄厚才能玩得起。...
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日期:2013-01-22 23:08:48
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2012年举步艰难的日子,工作成效缓慢。心有余力不足。深深的感受团队的力量是多么的必要。团队的工作反而在前半年毫无进展,加上项目一下一下的压下来。只能对自己说要挺住。2012对我来说是一个机会,一个表现自己的机会也是一个改变自己的机会,我要把握机会。过程中有风有雨有笑有哭,不管自己是否做的好与坏我已尽力了无愧于公司,2012一个踏实并丰收的一年。下面就用说说2012年的风雨同舟。
...
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日期:2012-12-17 12:48:40
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一、要求党员必须戴党徽上班,目的是接受群众的监督。“现在这个党徽一戴,大家都知道你是党员。你的行为就是我们学习的榜样”
二、“这个职位(格力总裁)并不是一个荣誉,只是多了一个责任,可能承担的东西更多。”
三、在格力电器,绝大部分的员工走出校门就进入工厂门。随便问一位员工,都工作了6、7年以上的,格力电器从来不接受同行跳糟这种行为。不管多厉害的人物,董明珠一律视之为"叛徒"...
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日期:2012-11-06 12:40:52
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1.时间: 2012113 周6 上午9:00
2.培训地点: 公司会议室
3.到场人员: 研发中心项目一部,二部,三部,及市场部。
4.讲师: MEC 的张工, 孙总在回杭州的飞机上认识。
5.讲课内容:
主要讲了三个层面: saas ,paas, iaas。
1) saas 是早期alibaba就已做但没有成功就是外贸软件的租用服务,现在发展最好就是八百客了. www.800app....
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