日期:2014-05-10 18:28:07
标签: 新浪博客
时间: 2014510
地点: 人民大厦三楼二号会议室。
培训内容:
1) 重在规划。
2) 一个项目的流程:
a.启动(启动书,有会议领导参加最好)
b.需用说明书
c.项目范围 (项目的章程,注意签发人,以及验收标准.)
d.WBS(项目分解,分解为人周,如项目小可以分到人天)
e.度量工作量 (按功能点分...
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日期:2013-12-26 17:53:55
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记得小米成立之时,我就写过博文对小米的文化的称赞,如今三年过去。小米的模式依然我要向它学习,
我不是抢手,更不是米粉,但是小米模式的成功是我们要学习的,不单单是商业模式的成功,更是人才争夺战的成功。移动互联时代不再是在用传统的招聘渠道等好人才自己来投靠,或傻傻的是通过养兵千日似的培训慢慢培养人才。天下武功,唯快不破,天下大业,选人为先。人才不是培养出来的,而是选出来的。
人力成本是别人...
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日期:2013-10-14 13:21:58
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一位心理学家主张大家从此废弃“但是”改为“同时”。比如我们形容天气的时候原先说: "今天的太阳很好,但是风很大” 今天后说"今天的太阳很好,同时风很大"。
但是风很大会认人注意力凝固在不利的因素上。
尝试着用"同时"代替"但是",时间长了,你会发现自己多了勇气,因为情绪得到了保养和呵护;你会发自己多了宽容和慈悲...
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日期:2013-10-10 18:04:20
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如你是雇主怎么对待员工的呢? 我一直在大家面前说过,“我确实希望你能给公司创造更多的劳动成果,但作为回报,我也希望通这成果你变得更优秀, 公司也会给你相应的薪酬" 。
事实不只这点点,雇主除了提供给员工进修、深造等工作方面的机会外,还要会在园艺、个人理财、烹饪、社会关系的建立和维系、业余活动方面给员工提供课程,让员工不仅有能力扮演好在工作中的角色,也可以扮演好在社会中的角色。...
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日期:2013-10-04 19:22:55
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1.不要设什么部门,要以打战时设团。就叫独立团。
但刚才开始叫团没有这么多人员,就以队开始-》排》连。
2.以部队的方式做公司的管理制度。这个例子好象国内比较有名是远大。
3.如有地方种树,没有就用盆景,做为心愿树。当然当老板要定期要满足员工的心愿。...
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日期:2013-09-20 15:22:30
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我是一个技术出家的时间长了,慢慢了解、慢慢认可天下生意不是光有技术就行了,相信自己是过程。
技术只是体现内容的路径。内容在互联网是主要吸引流量的点。没有内容。你的体现将是无味。...
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日期:2013-08-15 23:40:26
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同样是因为简单,作为创业团队,尽量选择自己熟悉并且稳定的系统和架构构 建你的网站,我不太建议刻意尝试太多新的东西,即使你的技术足以驾驭它,还是不可避免的踩很多坑,这会消耗创业者宝贵的时间和精力。...
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日期:2013-07-21 08:40:05
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1.中心的分为4大部分,应命名为: 成果篇,项目篇,团队篇,展望篇。这个会大气点。
2.在汇报表内容中,最好有季度评优的内容。
3.营销中心的述职管理,会议管理我们是要增强。
4.技术支持中心的工作指导手册,市场中心的项目指导手册都不错。
5.等级情况要在下个季度的提升,做到平衡。这点没有技术支持中心做的好。
6.研发中心一样有等级试题,我们没有说出来。说明做汇报没有细,有很多东西的没有讲到...
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日期:2013-04-30 11:08:29
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1.要懂技术,不要精通,但要全面。
2.要具有管理的基本技能与知识。
3.能很好的沟通与表达能力。
4.有很强的分析问题解决问题的能力。
我想我正向上面的要求一步一步接近。有时自己在问自己,管理是什么, 是管人心,管项目进度,管项目选型可行性....它好象是无形,又好象在工作中一件一件事穿插着是工作的引擎。 总之用心体会。...
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日期:2013-03-17 11:35:50
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王彩玲是小地方的音乐老师,自己总在别人前说要到北京,进什么学院,上什么舞台。 片中有考了几年都不考不上的北京美术学院,还有跳芭蕾舞的最后进入监狱,当时说了一句总结的话 "我在里头挺好的,我是这个鱼刺,在他们嗓子当中拔出来, 我踏实了,大家也踏实了"。一个个鲜明的例子,渗透出当时的艺术青年种种的不容易,不认同。然而王彩玲反是他们当中的不同,勇敢的面对实现。最后不再从艺孤身一...
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