关于龙仕云

重来2

作者:: [美] 贾森·弗里德,[美] 戴维·海涅迈尔·汉森
译者:苏西
页数:236
出版社:中信出版社(undefined)
价格:39
内容简介:
“不再需要办公室”,这不仅仅是未来才有的事——它已经发生了。现在,轮到你迈开脚步,跟上时代的步伐了。 上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而,远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上,远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的,是人们的思想。 这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处:可以找到最优秀的人才,从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析,比如,创新只能发生在面对面谈话的时候,远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中,你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法,也会看到有哪些不利因素可能会影响到你,并提前做好应对准备。 书中呈现的全是第一手的经验。作者创立的软件公司37signals(现更名为Basecamp)团队成员居住在世界各地,却成为全世界效率最高的软件公司之一,是通过远程方式协同工作的典范。 远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里,作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作(外包)是用最低成本来提升业绩的好办法”,继而提出了一个全新的观念:远程工作既能提升工作质量,又能提高员工满意度,并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。
目录:
作者的话 IX 前 言 XI 01 远程工作的时代已经来临 为何办公室里无法办公 003 别再把人生耗费在通勤路上 006 这是技术问题,笨蛋 009 逃离朝九晚五 011 何必都挤在大城市 014 新时代的奢侈 017 人才处处有 020 不是钱的事 023 但省钱总是好事 025 不必非此即彼 028 依然有得有失 031 你可能已经尝试过了 033 02 反对远程工作的理由 唯有同处一室,奇迹才会发生 037 要是不盯着,我怎么知道他们在干活? 040 家里的干扰太多了 043 唯有办公室才安全 046 谁来接电话? 049 大公司都不这么干,我们为什么要这么干? 052 其他人会妒忌的 055 企业文化怎么办? 057 我现在就要答案! 060 可是,我会失去控制权 063 我们为这个办公室花了不少钱! 066 这对我们的规模或行业不适用 068 03 远程工作中如何协作 规划出重叠时间 075 眼见为实 078 全部摊到桌面上 081 虚拟饮水机 084 把工作进展秀出来 087 工作成果是最根本的衡量标准 090 不一定非得远在天边 092 做好防灾准备 095 慎用M&Ms 098 04 当心副作用 可别宅出病来 103 拿得起,放得下 106 把工作环境弄舒服点儿 109 当心你的腰围 112 孤独的前哨 115 与客户一起工作 118 税收,会计,法律条文,真麻烦! 121 05 寻找并留住最优秀的人才 世界很大 125 生活总在继续 128 保持气氛融洽 131 温暖的人性 134 无须故意刁难 137 繁荣发展的代价 141 谁是好员工 144 笔头功夫要过硬 147 试做项目 150 亲自见见他们 152 承包商最懂怎么做培训 155 06 管理远程员工 什么时机最合适? 159 别再盯着椅子 162 见面聚会与赶工冲刺 165 开源软件的启示 168 公平对待所有员工 171 一对一沟通 174 移除路障 176 要当心的是过劳,而不是偷懒 179 妥善运用稀缺资源 182 07 远程人的生活 找到自己的作息规律 187 上午远程,下午回办公室 190 工作电脑,休闲电脑 192 在人群中独自工作 195 保持强劲动力 197 流浪的自由 200 场景随心换 203 家庭时间 205 家里没地方办公怎么办 207 切勿让自己被忽略 210 结语 办公室:过时的怪东西 213 附 录 远程工作工具箱 215 致 谢 219

读书笔记:

序号 发生日期 笔记内容 书的位置 地理位置 相关图片
1 2015-12-03 09:47:08 心若在,梦就在,一切只不过是从头再来。 一丁
2 2015-12-03 09:45:03 明知做了没什么用还是努力去做,坚持到了最后一刻。这就是我们的职业素养和职业操守 福州一丁破产
3 2015-11-29 11:16:49 同工同酬 P142
4 2015-11-22 11:08:44 工作学习就像马拉松。每个人都找到适合自己的步调是最重要的。 P106
5 2015-11-22 11:04:38 远程工作地方可以是你家附近的图书馆书店咖啡厅。 P104
6 2015-11-22 10:19:22 当你没法整天盯着某人工作的时候,唯一的判断标准就是工作成果。 P90
7 2015-11-15 11:31:06 制定:这周你做了什么?让大家知道共同努力把工作往前推进。 P87
8 2015-11-15 11:13:34 大家要把所有的东西公开,让任何一个人在任何时间段都可找到。一一减少沟通成本。 P81
9 2015-11-15 10:39:19 企业文化是企业员工行为准则。 P58
10 2015-11-11 21:51:11 能远程工作者:有成果,能设法管理自己的工作日程和工作量。并是娴熟的专业人才。 P41
11 2015-11-11 20:36:56 要么学着信任下属,要么就换人。 P41
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